3 dicas de Gestão e Empreendedorismo

Quando se formam, muitos fisioterapeutas têm o sonho de serem donos do seu negócio, fazer gestão da sua própria clínica. Todavia, tópicos e técnicas de administração não são parte da grade curricular do curso comumente, o que pode trazer alguns obstáculos para estas pessoas. Portanto, fique atento às boas práticas de gestão e empreendedorismo no mercado odontológico.

A Fisio Franquias separou algumas dicas importantes para você que está começando possa ver e trilhar um caminho de sucesso, acompanhe:

Saiba a importância da identidade da marca

A identidade da marca diz respeito à forma como os seus clientes conhecem e reconhecem sua empresa. Esse é um aspecto importante para que você possa se destacar e ser uma empresa que causa impacto visualmente falando.

Itens como cores, logo e slogans devem ser muito bem pensados. Isso é essencial, inclusive, para fazer uma boa publicidade da clínica.

Tenha controle sobre os materiais e equipamentos da clínica

Para que a clínica possa funcionar perfeitamente, é preciso garantir que ela esteja bem equipada com os instrumentos de trabalho necessários. Então, prepare o checklist com os itens que não podem faltar. Aqui vão alguns exemplos:

Materias de higiene;
EPIs;
Instrumentos que fazem parte do trabalho do fisioterapeuta;
Equipamentos;
Máquinas de qualidade para a execução de procedimentos.

Lembre-se de fazer um bom gerenciamento do estoque e evitar que eles entrem em falta, armazenar corretamente para evitar infecções ou deterioração, e de fazer manutenção periódica.

Considere uma franquia

Uma ótima dica de gestão e empreendedorismo no mercado de fisioterapia é considerar as tendências dos novos negócios do ramo. Atualmente, as franquias são bastante vantajosas por oferecer estabilidade, suporte, materiais de qualidade e muitos outros benefícios.

Isso é importante, principalmente, para aqueles que se sentem inseguros de comandarem a própria empresa. Por que não fazer parte de uma rede?

Com a Fisio Franquias você vai ter o apoio desde a decisão do ponto até o suporte no dia-a-dia na sua clínica, com uma equipe de Suporte dedicada para fazer com que a sua clínica esteja sempre trilhando o caminho do sucesso.

Fazer parte de um modelo de negócio de sucesso é possível!

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